本會將於民國115年8月25日舉辦「機械加工業之智慧/AI轉型與薪酬管理策略」專題演講
2026-07-21
主旨:「機械加工業之智慧/AI轉型與薪酬管理策略」專題演講
說明:
一、近年來,機械加工業同時面臨兩大核心挑戰:一方面是技術人才短缺、高齡化與技術傳承斷層,另一方面則是人力與經營成本持續上升,使企業營運壓力不斷增加。在此背景下,許多企業一方面嘗試透過薪酬調整來留才,卻仍面臨招募困難與離職率偏高的問題;另一方面也積極導入AI與智慧製造技術,希望提升效率與降低成本,但在推動上仍常遇到諸多困難。
因此,機械加工業的競爭關鍵,已不再只是設備或價格,而是同時面對「人力制度優化」與「智慧轉型能力」的雙重挑戰。遂此,本講座將從產業現況出發,分別探討AI在機械加工業的應用趨勢及薪酬講座酬管理與人力成本策略,協助企業從「人才管理」與「數位轉型」兩個面向,建立可持續的競爭優勢。
二、專題演講資訊如下:
(一)主題及大綱
主題一:《面對技術人才與成本競爭雙重壓力-機械加工業智慧轉型與AI發展新趨勢》
大綱:1.機械加工業面臨的挑戰
・技術人才短缺與技術傳承困難
・成本持續上升與價格競爭壓力
2.智慧轉型的核心方向
・數位化(Digitalization) ・自動化(Automation)
・智慧化(Intelligence) ・AI化(AI Transformation)
3.AI在機械加工業的實務應用
・AI製程優化與效率提升 ・AI品質檢測與降低人為誤差
・AI設備預知保養與降低停機 ・AI知識管理與技術傳承
4.企業AI導入的關鍵路徑
・從單一場域開始導入 ・資料化管理與人機協作 ・逐步擴大應用範圍
5.未來產業發展趨勢
・智慧工廠全面普及 ・經驗製造走向數據製造
6.Q&A
主題二:《面對缺工與人力成本-機械加工業薪酬管理策略》
大綱:1.缺工不是暫時,而是結構性問題
2.為什麼一直加薪,還是留不住人?
—離職真正原因
3.機械加工業最佳化的薪酬設計
(1) 薪酬結構的核心模型
(2) 加工業最佳化的制度
・固定薪資 ・技能薪資
・績效薪資 ・獎金制度
4.人力成本不是要降低,而是要「變有效」
5.Q&A
(二)活動時間:民國115年8月25日(星期二) 14:00~17:00
(三)活動地點:「台中長榮桂冠酒店-桂冠廳」台中巿西屯區台灣大道二段666號
三、主講人簡歷:
*主題一講師:熊治民 博士
現任工業技術研究院產業科技國際策略發展所(IEK)機械與系統研究組資深研究員兼部門經理,國立成功大學機械工程博士,曾任大學教職及科技產業研發、製程管理職務。2013年加入IEK後,專注於半導體設備、智慧製造、物聯網及3D列印等領域之產業分析與策略研究,主持多項製造業高值化、智慧製造系統及低碳轉型等計畫。
*主題二講師:邱添裕 副總經理
現任中崴管理顧問股份有限公司副總經理及財團法人澄德科技教育基金會董事,曾任上尚科技股份有限公司系統產品經理;科建管理顧問公司顧問師、台中.台南.高雄.等分公司經理、副總經理、總經理;中正大學社會科學院勞工教育學程規劃委員及勞工關係學系課程委員、雲林科技大學企業管理學系實務專題業師;中華人力資源管理成長協進會理事、監事;管理雜誌登錄之全國企管名師。
說明:
一、近年來,機械加工業同時面臨兩大核心挑戰:一方面是技術人才短缺、高齡化與技術傳承斷層,另一方面則是人力與經營成本持續上升,使企業營運壓力不斷增加。在此背景下,許多企業一方面嘗試透過薪酬調整來留才,卻仍面臨招募困難與離職率偏高的問題;另一方面也積極導入AI與智慧製造技術,希望提升效率與降低成本,但在推動上仍常遇到諸多困難。
因此,機械加工業的競爭關鍵,已不再只是設備或價格,而是同時面對「人力制度優化」與「智慧轉型能力」的雙重挑戰。遂此,本講座將從產業現況出發,分別探討AI在機械加工業的應用趨勢及薪酬講座酬管理與人力成本策略,協助企業從「人才管理」與「數位轉型」兩個面向,建立可持續的競爭優勢。
二、專題演講資訊如下:
(一)主題及大綱
主題一:《面對技術人才與成本競爭雙重壓力-機械加工業智慧轉型與AI發展新趨勢》
大綱:1.機械加工業面臨的挑戰
・技術人才短缺與技術傳承困難
・成本持續上升與價格競爭壓力
2.智慧轉型的核心方向
・數位化(Digitalization) ・自動化(Automation)
・智慧化(Intelligence) ・AI化(AI Transformation)
3.AI在機械加工業的實務應用
・AI製程優化與效率提升 ・AI品質檢測與降低人為誤差
・AI設備預知保養與降低停機 ・AI知識管理與技術傳承
4.企業AI導入的關鍵路徑
・從單一場域開始導入 ・資料化管理與人機協作 ・逐步擴大應用範圍
5.未來產業發展趨勢
・智慧工廠全面普及 ・經驗製造走向數據製造
6.Q&A
主題二:《面對缺工與人力成本-機械加工業薪酬管理策略》
大綱:1.缺工不是暫時,而是結構性問題
2.為什麼一直加薪,還是留不住人?
—離職真正原因
3.機械加工業最佳化的薪酬設計
(1) 薪酬結構的核心模型
(2) 加工業最佳化的制度
・固定薪資 ・技能薪資
・績效薪資 ・獎金制度
4.人力成本不是要降低,而是要「變有效」
5.Q&A
(二)活動時間:民國115年8月25日(星期二) 14:00~17:00
| 主題一:《面對技術人才與成本競爭雙重壓力- 機械加工業智慧轉型與AI發展新趨勢》 |
14:00~15:15 |
| 主題二:《面對缺工與人力成本-機械加工業薪酬管理策略》 | 15:45~17:00 |
三、主講人簡歷:
*主題一講師:熊治民 博士
現任工業技術研究院產業科技國際策略發展所(IEK)機械與系統研究組資深研究員兼部門經理,國立成功大學機械工程博士,曾任大學教職及科技產業研發、製程管理職務。2013年加入IEK後,專注於半導體設備、智慧製造、物聯網及3D列印等領域之產業分析與策略研究,主持多項製造業高值化、智慧製造系統及低碳轉型等計畫。
*主題二講師:邱添裕 副總經理
現任中崴管理顧問股份有限公司副總經理及財團法人澄德科技教育基金會董事,曾任上尚科技股份有限公司系統產品經理;科建管理顧問公司顧問師、台中.台南.高雄.等分公司經理、副總經理、總經理;中正大學社會科學院勞工教育學程規劃委員及勞工關係學系課程委員、雲林科技大學企業管理學系實務專題業師;中華人力資源管理成長協進會理事、監事;管理雜誌登錄之全國企管名師。